Somos um grupo de alunas da Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro do curso
de Gestão do 2ºano. No âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos
Humanos, elaboramos este blog com o fundamento de partilhar conhecimentos sobre
recursos humanos.
A gestão das pessoas em contexto organizacional, vulgarmente designada por Gestão de Recursos Humanos, enquanto área estruturada da gestão e como disciplina, é relativamente recente e tem conhecido uma notável evolução,primeiramente designada por Administração de Pessoal, seguidamente e à semelhança de todas as ciências, esta atravessou um processo de evolução até aos dias de hoje.
Segundo o entrevistado , toda a gente pode ser criativa desde que seja estimulado e tenha um ambiente propício a isso. Muitos colaboradores têm medo de errar porque na maior parte das vezes são punidos e isso não devia acontecer porque ninguém aprende sem arriscar e não há inovação sem risco. Caso uma ideia não dê certo, as pessoas deverão tentar de novo de modo a criar novas realidades até chegar à solução ideal. No entanto, há erros que podem ser cruciais para a empresa e prejudicá-la por completo. Por trás de uma ideia que parece ser estranha pode estar uma grande inovação.
ResponderEliminarExistem muitas organizações que investem na cultura do medo. Estas acreditam que colaboradores intimidados são mais fáceis de controlar e que isso pode levar a uma melhoria no seu desempenho, aumentando assim a produtividade. Na nossa opinião este sistema está errado, o medo de errar torna-se numa barreira ao desenvolvimento da empresa. Como o professor referiu numa das aulas, citando Punset, "A felicidade é a ausência de medo" e um trabalhador que esteja infeliz/intimidado, nunca conseguirá atingir o seu potencial máximo e portanto a produtividade nunca será tão elevada. É fundamental dar liberdade aos colaboradores para que estes possam inovar, arriscar e sentir-se úteis no local de trabalho.
ResponderEliminarConcordamos plenamente com a vossa opinião e ainda acrescentamos que quanto mais se cria, mais portas se abrem e mais ideias aparecem.E quando errar, é levantar a cabeça assumir o erro e procurar saber onde errou, para não repetir o erro. Mas nunca recrimine quem errou pois isso acaba inibindo a emoção das pessoas, a criatividade, a emoção e as ideias.
ResponderEliminarTodo mundo tem a capacidade de criar e inovar!
Subscrevo ambos os comentários, pois pessoalmente, e já com alguma experiência profissional, atesto que das 2 empresas onde já trabalhei, nenhuma delas manifestava interesse em ter os colaboradores motivados, e uma de facto cultivava a cultura do medo de uma forma bastante acentuada utilizando o argumento da conjuntura instalada na Europa. Em consequência deste comportamento resultava o descontentamento de todos os colaboradores subordinados da gerência.
ResponderEliminar