Módulo de Avaliação de Desempenho de Join RH

Estabeleça com o apoio do Join RH um programa formal de especificação e avaliação de competências adequadas para cada cargo. 

• Faça todas suas avaliações pela web e com garantia de segurança para os avaliadores.
• Personalize quantos formulários de avaliação você precisar incluindo textos explicativos, questões abertas e fechadas, espaços para comentários, etc.
• Realize um processo de avaliação 360º especificando quais serão os avaliadores (superior, pares, subordinados, clientes ou fornecedores internos) e quais fatores serão avaliados por cada avaliador. Este processo pode ter um consenso manual ou automático, por exemplo, através de médias.
• Mapeie os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA), e as competências corporativas, com seu nível de exigência para cada cargo.
• Identifique em cada função as atividades-chave a serem monitoradas.
• Desdobre o planejamento estratégico da empresa nas metas individuais a serem cumpridas pelos funcionários.
• Descubra a distância entre o desempenho esperado e o real para as competências de cada funcionário ou cargo e encontre os pontos falhos em sua equipe.
• Classifique as competências, com total flexibilidade, por exemplo, em prioritárias e desejáveis.
• Compare a evolução do desempenho visualizando os índices de adequação de competências e potencial individualmente e corporativamente.
• Mantenha uma política clara e transparente do processo de avaliação entre a empresa e o funcionário.
• Melhore o processo de feedback do gestor ao funcionário e permita uma melhor tomada de decisão.
• Comunique e alinhe as expectativas de desempenho entre a empresa e os profissionais.