Somos um grupo de alunas da Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro do curso
de Gestão do 2ºano. No âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos
Humanos, elaboramos este blog com o fundamento de partilhar conhecimentos sobre
recursos humanos.

A gestão das pessoas em contexto organizacional, vulgarmente designada por Gestão de Recursos Humanos, enquanto área estruturada da gestão e como disciplina, é relativamente recente e tem conhecido uma notável evolução,primeiramente designada por Administração de Pessoal, seguidamente e à semelhança de todas as ciências, esta atravessou um processo de evolução até aos dias de hoje.


terça-feira, 7 de maio de 2013

Avaliação e as suas Espectativas!


4 comentários:

  1. Quanto mais expectativa criamos em relação a determinado projecto/assunto maior é a probabilidade de desilusão. Desta forma é preferivel manter as expectativas baixas e ser surpreendida pela positiva do que ficar desmotivada perante o resultado obtido.

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  2. Na nossa opinião não é preferível manter as expectativas baixas pois assim nunca será possível desafiar-nos a nós próprios, manter expectativas elevadas ajuda-nos a lutar pelo que queremos (no caso deste cartoon, pela nota "A"). Ou seja se o menino está satisfeito com a nota "C", nunca irá lutar pelo "A", irá estagnar e nunca evoluirá. Quanto à menina, apesar de se esforçar mais para tirar boa nota, está "habituada" a enfrentar desafios e a lutar pelos seus objectivos, se por acaso tiver uma má classificação, não será por isso que tem de desanimar, irá assim lutar para vencer as dificuldades e subir a mesma nota.

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  3. A ideia da "apresentação" desta imagem é em sentido figurativo. Visto que os colaboradores de uma empresa que têm por "hábito" a vista do topo, serão sempre esses a ter pressão por parte dos superiores nas suas ideias/feitos. Desse modo os colaboradores médios têm menos pressão/expectativas sobre eles, isto é, certos trabalhadores pensam desta forma, o que leva a uma estagnação em certas empresas. Na nossa opinião é um pensamento bastante errado e que prejudica as organizações.

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  4. Na nossa opinião temos de manter as expectativas sempre altas porque só assim podemos ambicionar para querer mais e melhor, só assim podemos saber até onde somos capaz de ir e quais as nossas limitações. Se tivermos as expectativas baixas não teremos a pressão de fazer o melhor, mas sim fazer o suficiente.

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